Поиски «национальной идеи» для Томска

25 августа 2008 г.

Сегодня у Томска и области нет четкой стратегии позиционирования. А «штампы» вроде «умный город», «лидер в сфере инноваций» в большей степени известны лишь самим томичам, но не являются территориальным брендом.

Как заметил зам мера А. Севостьянов, мы слишком долго доказывали сами себе, что мы особенные. Пришло время конвертировать эту «особенность» в реальную репутацию и заняться ее экспортом. Наш региональный конкурент Новосибирск осознал всю значимость саморекламы. Там по инициативе губернатора Толоконского создано Агентство регионального маркетинга Новосибирской области, цель которого заключается в формировании системы управления репутацией и коммуникационной политики. Уже сегодня многие эксперты говорят о том, что задача-максимум — сделать город третьей столицей России. Нельзя сказать, что томские власти никогда не делали попыток заявлять о территории на федеральном и мировом уровнях. Однако эта работа не была системной, скорее, такие шаги можно назвать предметными кампаниями. С одной стороны, сегодня Томск и Томская область является лидером многих федеральных рейтингов. Последнее достижение — 14-е место Томска среди российских городов в рейтинге «Удобная Россия». В. Кресс много лет удерживает лидерские позиции в рейтинге губернаторов. Победа в конкурсе на создание ТВЗ тоже немаловажный показатель. Однако же масштабную кампанию по празднованию 400-летия Томска вряд ли можно назвать событием федерального уровня. Российско-германский саммит также стал больше именно томским событием. Если бы не «исторический жест» Путина с переносом газопровода, вряд ли Томск был бы удостоен более чем минутного сюжета на федеральных каналах. Мы проиграли борьбу Красноярску в деле основания федерального университета. Если говорить о выставочно-презентационной деятельности области за пределами Томска, то и здесь нет цельной политики. Складывается ощущение, что мы за каждый свой выезд стараемся объять необъятное: везем машиностроителей вместе с представителями отрасли информационных технологий, рассказываем потенциальным партнерам и инвесторам и о Бакчарском железорудном месторождении, и о ТВЗ. Руководитель группы компаний «КонтинентЪ» А. Сергеев: «Конечно, и наши полезные ископаемые, и ТВЗ, и многие другие проекты достойны внимания инвесторов и партнеров, но у большинства регионов есть не менее привлекательные проекты. Томск — очень комфортный город для проживания и ведения бизнеса. Многие знают об этом, в том числе и за пределами Томска, но мы никогда не пытались превратить это знание в серьезное конкурентное преимущество. А ведь такую репутацию нелегко приобрести». Существующая в Томске аура может стать главным звеном в формировании репутации Томска. Одна из осязаемых составляющих этого духа — люди, или кадры. Существующий кадровый потенциал, безусловно, возник благодаря вузовскому комплексу, однако воспроизводство этого потенциала, «оседание» в Томске вчерашних студентов — это уже заслуга города. Президент фирмы «Стек» И. Иткин: «Феномен томской ауры вполне объясним. Такой дух присущ всем городам, некогда потерявшим столичный статус. Вместе со статусом из таких городов утекают большие деньги, власть, инвестиции, но остаются культурные наслоения, высокий уровень образования, научные центры». И. Санаров, начальник отдела маркетинга ООО «Томское агентство привлечения инвестиций»: «Полагаю, любой предприниматель, посетивший Томск, ощущает психологический позитив города. Но как только речь заходит о более рациональных вещах — современных бизнес-центрах, гостиницах, транспорте, в том числе авиасообщении, мы вряд ли можем чем-то порадовать гостей. Нужно работать в этих направлениях, чтобы оправдать то первое впечатление». Но, считает А. Сергеев, бизнесу важно не столько сиюминутное решение этих проблем, сколько определенная позиция власти по данному вопросу. Необходимо закрепить такие намерения программными документами. И, уверен он, все же стоит предпринять попытку «измерить» дух Томска. В августе мэрия Томска представит на заседание городской Думы программу внешнего позиционирования Томска. По словам ее идеолога А. Севостьянова, в ней уже заложены некоторые параметры, которые помогут нам самим разобраться в том, что же на сегодняшний день в нас особенного, как мы развиваемся и что о нас знают за пределами границ области. Так, чиновники и эксперты намерены проследить динамику объемов принимающего туризма, количества иногородних и иностранных студентов, приток квалифицированных кадров, увеличение объемов внешних инвестиций, коэффициент использования мест в гостиницах, пассажирооборот города и многое другое. А. Севостьянов: «Если мы проиграем в борьбе за молодые ресурсы, Томск обречен на деградацию. Единственный путь — выходить на внешние, в том числе и образовательные, рынки со своим уникальным предложением. Потому Томск обязан начать заявлять о себе именно как город с неповторимой аурой». … В формировании репутации Томска как города комфортного проживания и ведения бизнеса есть свои риски, которые необходимо учитывать. И главный из них, как это ни парадоксально звучит, — это крупные инвестиции, которых мы так добиваемся. И. Иткин: "… Становится понятно: появись у нас сейчас очень крупный инвестиционный проект, он бы, как пылесос, втянул все кадры, и много развивающихся в Томске бизнесов прекратило бы свое существование. Крупный инвестор приходит с мировой ценой на рабочую силу. И если кадровая инфраструктура не готова репродуцировать, условно, десятки тысяч специалистов в год, лучшие уходят в крупные компании, «обезвоживая» региональный бизнес". Выходит, что недоинвестированность и недопонимание того, что представляет собой развивающийся регион, — это не так плохо в период становления компаний новой экономики. После проведения в Томске саммита власти довольно долго искали «национальную идею», сферу приложения сил, дело, которое могло бы вывести регион на новый уровень развития. В итоге власти ушли с головой в «проектное финансирование», которое, безусловно, более ощутимое с точки зрения сиюминутных результатов. Но было бы ошибкой полагать, что системное позиционирование региона — это завтрашний день. Победа Красноярска в конкурсе на создание федерального университета, создание в Новосибирске Агентства регионального маркетинга говорит о том, что, скорее, уже вчерашний.

По материалам «Приходный ордер»